為不斷提升設備管理水平，全方位筑牢安全生產根基。一季度以來，富平公司燒成車間嚴格按照“早、嚴、細”工作舉措，對回轉窯、煤磨系統等重點區域設備“把脈問診”，進行全面檢查維護，確保設備安全、可靠穩定運行，為實現一季度“開門紅”打下了堅實的基礎。

      聚焦“一人一卡一機”包機管理制度，該車間不斷健全“意識+責任+標準化”管理體系，針對現場范圍廣、設備多等特點，制定詳細的包保計劃，合理劃分包保網格，采用現場崗位工自查、管理人員包聯區域跟班檢查等方式，詳細梳理所有崗位設備隱患點，重點對一線篦冷機液壓缸、入窯提升機、減速機電機、煤磨磨輥油質、油位等部位進行排查，做到“不留死角、不留盲區”，確保設備隱患問題“零遺漏”。

      本著“邊檢查、邊整改、邊處理”原則，該車間突出抓好設備點檢、定檢、保養、狀態監測，不斷提高設備“把脈問診”精確性。依據生產現場實際情況建立專項記錄臺賬，對查出的問題隱患進行分類歸納，對檢查人、檢查內容、隱患問題、整改措施等進行詳細記錄，并結合考核標準進行責任考核，確?，F場作業標準嚴格執行。

      人勤春來早，奮斗正當時。富平公司燒成車間將繼續保持嚴謹的態度，排隱患、找漏洞，提升設備運行質量，做好安全生產工作，全力保障企業安全生產形勢穩定。（周瑞）